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因为坚信,所以坚定---写在2019年第一天的全体智课人

2019-01-01 来源:USKid原创

各位智课人,2018就在几个小时前已经过去,2019年给我的个人的感觉就是大踏步的扑面而来,之所以有这样的感觉,因为2018年似乎过的太快了。今天早上天还没有亮,我起来写这封邮件之前,我特意翻看了一下我的2018年的个人以及智课的“2018关键要务”,发现很多很多都还没有来得及完成甚至去做,2018就已经结束了,这就是我对2018年最直接的感受—过的快,非常的快!

随着2018年的过去以及2019年的到来,智课也迎来了创业的第6个年头,如果按照一个孩子的年龄,智课已经进入了“幼升小”的关键阶段,今天我就给大家从另一个角度讲讲身处“幼升小”阶段的智课一直坚持的东西,面临的挑战,要接下来实现的阶段性目标。这个所谓的另一个角度,就是我想用智课企业文化里的智课三定律---“时间定律”、“因果定律”和“守恒定律”来阐释。

我今年38岁,在我从小到大的价值观里,有这样几个关键词是影响我的底层认知和思维模型的,“善恶”、“是非”,“因果”。和老翟创业6年以来,从事教育行业15年以来,似乎这几个词也是最影响我对教育的态度的——“和正确的人一起用正确的方式做正确的教育”。

我常说的“正确”,就是首先得是“善”以及“是”,而不是“恶”或者“非”的,因此从我和翟老师第一天开始做智课,我们就奠定了智课价值观里最核心的属性,做有良心的教育以及创新,科学有效的教育,这就是【因】,也就有了大家很熟悉的我们一直引领这个行业的智课线上线下混合式翻转课堂以及线上线下混合式的中美双师学堂的商业模式,也是我们的核心产品模式,包括我们的智适应的将“学+练”整体进行学习路径规划和引导的学习模式,以及智课的企业文化,这些都是【果】,这些都是因为从出发的第一天,我们不是想单纯的为了创业而创业,不是为了当老板而创业,不是只为了赚钱而创业。

我常说,智课选择走的路,是一条非常长远的科学的引领“教”和“学”的趋势的新物种的路,这和昨天晚上我听的罗振宇的《时间的朋友》演讲里说到的“长期主义”以及“小趋势”似乎高度一致,一致到了昨天我听到后第一反应就是智课教育坚守的做事的态度和做事的方法论。

所谓小趋势,就是“影响趋势的趋势,带来的改变的改变”,而所谓长期主义,就是你要用以终为始的态度把“长期”和“坚持”作为你做事的“做事方法论”和做人的“人生算法”,智课6年前一开始就选择的“先强后大,最终是为了追求久”是不是就是最好的长期主义的践行?

当这个行业整体浮躁,以营销为目的的时候,我们是真的拿着真金白银以及工匠精神以产品,内容和技术为核心,打磨智课教育的无论是3-12岁还是12岁以上的每一片内容,每一个系统,每一个运营服务标准,目的只有一个------“品质”。

同时当我们几年前提出和开始实施“线上线下混合式学习”的“小趋势”的时候,我们被一些传统同行恶意攻击成“拿着线上的课程在线下让学生学”的不伦不类的新模式的时候,我们从来没有动摇,因为坚信,所以坚定,当这几年我们拿着应该是这个行业很优质的教学效果的成绩单以及深度个性化的精细化的教学过程来告诉这个行业,智课的模式是引领学习模式的科学有效的新趋势的时候,这就是我们的底气,以及当年我们自己坚持到现在的“小趋势”的力量,以及这就是【守恒定律,付出一定有回报】, 当年的同行开始大量的反过来希望学习智课的模式,我们很高兴,因为我们用长期主义坚守了智课的小趋势。

长期主义的做事态度我认为是做事做人最高的门槛之一,因为他能制造时间上的壁垒和日积月累的优势,因此过去的五年多,我们也制造了智课的“中央厨房”的核心竞争壁垒和时间优势,这个时间优势是我们一直坚持的结果,这个很难追,也很难模仿,这种做事的态度以及用这种态度积累的做的事情的厚度是最难模仿和拷贝的,就好比,你很容易通过装束甚至整容来“长”的像某个人,但是你很难在性格,人格,价值观去接近一个你们完全就不属于一个“物种”的对方。

因此长期主义做正确事情的人和团队,他们做事的节奏和态度、深度以及高度是与众不同的,如果真给罗振宇的长期主义和智课一直做事做人态度做一个关联,不就是我们在智课定律里的【时间定律,时间是智课最好的朋友】。

长期坚持去用正确的方式做正确的事,是因为什么?因为热爱,同时更因为坚信!我和翟老师6年前开始的第一天是从教育的本质以及这个行业的底层逻辑开始构思和铸造智课,因此坚信不疑,而且随着时间这个好朋友以及实际的智课教育的教学效果和口碑,商业的效能,不断的证明和夯实了我们的坚信,在智课工作过以及正在智课工作的每一个智课人,大概率的都会有这样的感觉---“这个企业的的价值观以及做教育的方式和产品是挺正的”。

而我们这样的做事的方式和态度确实对这个行业还是产生了些积极的影响的和推动的,无论是智课的内容研发标准,系统研发以及线上线下混合式的翻转课堂以及双师体系,过去几年不光是得到了学生和家长的学习效果和口碑的检验,同时也成立了我们面向行业进行合作的主要源头,从幼儿园,到中学,再到大学,再到今年全面开放的智课inside和USKid inside,让我们积累了多年的“中央厨房”进入教育机构,开放给我们所在教育垂类的行业伙伴们使用,促进了他们的教学品质和效能,这都是因为我们坚持做正确的事情带来的结果。

除了长期的坚持用正确的方式做正确的事,在背后最核心的还是“人”,我一直说的完整的表达是,“和正确的人一起用正确的方式做正确的教育”,因此我和翟老师从创业第一天开始就非常重视智课的企业文化,以及在过去的五年多,我们拿着智课的企业文化和价值观这把尺子丈量着我们的业务,丈量和考验着我们每一个人,尤其是人,我和老翟以及其他管理者经常深聊的时候都会说到的一个共同的观点—“人不对,事再对都没用”,过去的五年多,我们用企业文化这个不可触碰的底线和红线,驱逐过不少恶棍,也保护着我们认为人品端正,做事认真,有理想有追求的人才,其实保护的就是整个智课的魂,我们不断的强化企业文化的重要性,因为我们把“三观一致”这件事看的比你的能力还要重要,是做事的前提,三观不正的人,不是我们不能用,是我们不敢用,不敢用那些心里有鬼,心思不在做事上,心术不正的哪怕有些能力的人,只能驱逐和远离。智课为什么如此重视企业文化,因为在我眼中,文化和价值观是一个企业以及一个人的底线,【良心】【科学】【务实】【创新】【协同】以及【简单做人,用心做事】是护航任何一个人以及企业发展的魂魄,如果按照因果定律,企业文化是“原因的原因”。

以上就是智课三定律【因果定律】【时间定律】【守恒定律】最具体最直观的阐释。

当然,已经步入第6年的智课,同时面临的巨大的挑战以及危机,当我们在自豪于我们的产品的时候,相信全体智课人也都非常清楚,一个企业能发展起来,产品先进和产品好是“必要条件”,不是“充分条件”,我们的营销,销售,运营管理,以及人、财、物的以经营为核心的支持管理体系都有很多问题,我们的内部的管理尤其面对人才的赋能型管理以及有效管理还有很多很多不足,都需要不断的升级,同时,即便用了五年多打磨的充满匠心和先进科学的智课的3-12岁以及12岁以上的产品和内容以及系统也需要不断的升级,永无止境的升级,这些升级让我们有能力面对更大的挑战以及残酷的“自然选择”,在大自然的规律里,他从不关心个体,不关心种群,只用上帝的视角制定规律。无数种群灭绝了,大自然勃勃生机,一边是个体死亡,一边是种群和大自然的不断进化。这也是商业环境的自然规律,如果过去的5年多,智课扎实的修炼了“内功”,打下了比较厚的地盘和地基,那么接下来的5年我们要猛练“外功”,让内功+外功构成智课能活下来以及活的好的充要条件,成为一个真正内外兼修的企业。这就需要全体智课人用全力和全速奔跑,和大自然残酷的规律赛跑,和时间赛跑,和智课人共同的梦想和目标赛跑,和你自己的人生目标和梦想赛跑。

从早上天还没亮,到接近写完这封邮件,已经过去了3小时,我就用简短的文字做一个2019年的全体智课人的第一封邮件的结尾,去年年会和高管会的时候,我说过一段话:“过去的5年,每天的我,其实都如履薄冰,但是又要通过不断的努力和解决问题以及推进智课的存活和发展来看起来毫不费力,但其实每一天都“战战 兢兢”,因此“兢兢业业”,为了事,得罪了很多人,骂了很多人,这里一并见谅,但是请放心,在为了整个智课的所有人的梦想这件事上,对于事情的变态般的苛刻要求上,以及对于人的三观要和智课的企业价值观的匹配上我永远不会改变,永远不会妥协。 ” 今年,结尾的核心主旨依然不变,但是我补充一句的就是,【人生需要算法,最精明的算法,就是把时间当朋友,把奋斗和拼搏当成常态,坚守做人的底线,坚持梦想的路线。2019,使命必达】

在智课教育即将进入“幼升小”阶段的年龄,邮件的最后我附上智课教育刚刚出生时的三张照片,过去的5年多我们从未改变过我们的梦想和航向以及坚守的智课价值观,可预见的未来也不会改变。

因为坚信,所以坚定!

祝全体智课人及大家的家人新年快乐,身体健康!

祝智课教育新年一切顺利,健康高速的发展!

以上是给现在的全体智课员工的新年邮件,同时要祝所有智课的投资人,合作伙伴,用户,以及那些已经离开了智课教育但是为智课的发展做出过贡献的智课人新年快乐,一切如意!

——韦晓亮




文章来源:USKid原创

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